Makam Değil, Sorumluluk Taşınır: İlkadım’da Değişimin Mesajı

Siyasette ve yerel yönetimlerde en çok konuşulan konulardan biri değişimdir. Değişim kimi zaman bir vizyonun gereğidir, kimi zaman da yönetimin daha verimli hale gelmesi için atılan bir adımdır. Samsun’un önemli ilçelerinden biri olan İlkadım Belediyesi’nde son günlerde yaşanan bir görev değişikliği de bu çerçevede dikkat çekiyor.

Uzun süre İlkadım Belediyesi’nde Özel Kalem Müdürü olarak görev yapan Halil İbrahim Aytaç, görevinden ayrılarak belediyenin Muhtarlık İşleri biriminde düz personel olarak çalışmaya başladı. Bürokrasi kulislerinde bu değişim farklı yorumlara neden olurken, aslında ortada çok net bir mesaj olduğu görülüyor: Artık makamların değil, performansın konuşulduğu bir dönem.

Yerel yönetimler halka en yakın hizmet kapısıdır. Bu nedenle belediyelerde görev yapan her yöneticinin sorumluluğu büyüktür. Özellikle Özel Kalem Müdürlüğü gibi makamlar, belediye başkanının en yakın çalışma alanlarından biri olduğu için hem temsil hem de koordinasyon açısından son derece kritik bir pozisyondur. Böyle bir makamda bulunan kişinin sadece idari görevini değil, aynı zamanda kurumsal disiplini, iletişimi ve çalışma temposunu da en üst seviyede tutması gerekir.

Ancak zaman zaman bazı makamlar, görev bilincinden uzaklaşıp konfor alanına dönüşebiliyor. İşte tam da bu noktada yönetim anlayışı devreye giriyor. Yeni dönemde İlkadım Belediye Başkanı İhsan Kurnaz’ın verdiği mesaj oldukça açık: Yorulan, yavaşlayan ya da beklentiyi karşılayamayan değişir.

Cumhurbaşkanı “Aşk ile koşan yorulmaz” anlayışını sık sık dile getirirken, AK Parti belediyeciliğinin temel mottolarından biri de dinamizm ve hizmet odaklı çalışma olmuştur. Bu anlayışta görevler kalıcı değil, hizmet geçicidir. Koltuklar kimseye zimmetli değildir.

Halil İbrahim Aytaç’ın görevden ayrılması da işte bu değişim rüzgârının bir parçası olarak değerlendiriliyor. Çünkü kamu yönetiminde makamlar kişisel kariyer alanı değil, hizmet üretme yeridir. Eğer o makam beklenen enerjiyi ve üretkenliği ortaya koyamıyorsa, değişim kaçınılmaz hale gelir.

Vatandaş artık belediyelerde daha hızlı hizmet, daha güçlü iletişim ve daha şeffaf yönetim görmek istiyor. Eski alışkanlıklarla yürüyen bir bürokrasi anlayışı ise günümüz belediyeciliğinde artık karşılık bulmuyor.

İlkadım Belediyesi’nde yapılan bu hamle aslında yalnızca bir görev değişikliği değil, aynı zamanda bir yönetim mesajıdır. Belediye Başkanı İhsan Kurnaz’ın attığı bu adım, “kim olursa olsun, görevini en iyi yapan yola devam eder” anlayışının göstergesi olarak okunuyor.

Elbette hiçbir kamu görevlisi bir günde başarısız ilan edilmez. Ancak kamu yönetimi duygusal değil, performans odaklı ilerlemek zorundadır. Eğer bir makam beklenen verimi vermiyorsa, kurumun menfaati gereği yeni bir düzenleme yapılması doğaldır.

Halil İbrahim Aytaç’ın bugün Muhtarlık İşleri biriminde düz personel olarak görev yapması bazı çevreler tarafından şaşkınlıkla karşılanmış olabilir. Fakat kamu yönetiminde esas olan unvan değil, yapılan iştir. Bugün makam değişir, yarın başka bir görev gelir. Önemli olan kişinin bulunduğu her yerde kamu hizmetine katkı sunabilmesidir.

Sonuç olarak İlkadım Belediyesi’nde yaşanan bu gelişme, yerel yönetimlerde artık yeni bir anlayışın hakim olduğunun göstergesi olarak okunmalı. Koltukların değil hizmetin konuşulduğu, makamların değil çalışmanın değer gördüğü bir dönem…

Ve görünen o ki bu dönemde gerçekten “aşk ile koşanlar” yola devam edecek, yorulanlar ise yerini yeni isimlere bırakacak.